Trouver une formation

Achats Internationaux

Achats pour non acheteurs

Acquérir les compétences pour devenir superviseur ou former

Acquisition d’une entreprise

Adjoint(e) exécutif(ve) : développer son attitude de gestionnaire

Améliorer la performance des processus d’affaires

Analyse des états financiers et évaluation d’entreprise

Analyse et interprétation des états financiers d’une entreprise

Assistant(e) à la gestion des ressources humaines

Augmenter la qualité de service fournisseurs (relation fournisseur)

Augmenter vos revenus grâce au Marketing viral

Augmenter votre productivité en améliorant la structure organisationnelle

Bâtir des stratégies promotionelles efficaces

Bâtir une stratégie de développement technologique

Branding d’entreprise et médias sociaux

Certification C-TPAT et procédures douanières

Collaboration inter-équipe : gestion des priorités et création du lien

Comment améliorer la qualité de vie de son équipe de travail

Comment archiver et gérer des courriels et des fichiers électroniques

Comment attribuer les bonis à la performance : offrir des salaires compétitifs, un vrai casse-tête !

Comment coordonner la chaîne logistique

Comment déléguer efficacement

Comment embaucher des travailleurs étrangers

Comment établir une prévision de trésorerie fiable

Comment évaluer la performance des employés : un processus de réussite

Comment exercer son leadership dans le contexte du télétravail

Comment faire l’analyse et l’automatisation des tâches administratives

Comment faire l’exercice complet de l’équité salariale

Comment financer son régime de retraite collectif

Comment gérer les accommodements raisonnables

Comment gérer les attitudes et comportements dysfonctionnels

Comment gérer vos réseaux sociaux

Comment inculquer des attitudes professionnelles à son personnel

Comment intégrer les médias sociaux à votre site

Comment intégrer un plan de formation continue en entreprise

Comment maintenir les employés de talents dans son entreprise

Comment obtenir la confiance de son équipe de travail

Comment rédiger des politiques et procédures d’entreprise

Comment réduire vos coûts en Import/Export

Comment remporter un appel d’offres

Communication managériale

Communication persuasive

Communiquer et s’entendre entre collègues de travail

Comprendre et interpréter les fondements de la comptabilité analytique

Comptes rendus et procès-verbaux

Conclure une vente

Créer et gérer des tableaux de bord en mode collaboratif

Créer et opérer une boutique en ligne

Créer et piloter des tableaux de bords pour les ressources humaines

CSST : contestation et plaidoiries

Développer ses habiletés de directeur

Développer ses habiletés de gestion clés et enrichir son organisation

Développer vos compétences numériques - **VEDETTE**

Directeur des ressources humaines – niveau 3

Élaborer et implanter une politique d’achat dans son entreprise

Enrichir le rôle de coordonnateur SST

Équilibrer et contrôler les résultats de gestion

Établir les indicateurs de performance de son entreprise

Éthique et relation d’affaires et communication

Exceller comme adjointe de direction NIVEAU 2 : réussir son rôle d’ambassadrice - ***VEDETTE***

Exceller comme chargé de projet - **VEDETTE**

Exceller comme directeur des opérations - **VEDETTE**

Exceller comme directeur général - **VEDETTE**

Exercer l’autorité en milieu syndiqué

Finances d’entreprise politique budgétaire et efficacité opérationnelle

Gérer les priorités de son équipe de travail

Gérer les risques d’accidents en SST

Gestion du temps et gestion des compétences

Habiletés de directeur – Les 9 compétences clés d’un directeur de haut niveau

La SST : comment payer moins cher!

Le passage employé à gestionnaire

Leadership RH et gestion stratégique des compétences

Maintenance préventive / sécurité

Maîtriser des notions d’entretien et de maintien du réseau informatique

Maîtriser la communication hiérarchique (Pour obtenir le respect des autres au travail)

Maîtriser le métier de surintendant

Maîtriser les 10 fonctions clés du chef magasinier

Maîtriser les risques juridiques sur vos contrats d’achats et de ventes

Maîtriser ses connaissances en transport de matières dangereuses

Maîtriser son rôle de planificateur

Maîtriser son rôle de répartiteur

Manuel de procédure C-TPAT

Marketing de fidélisation

Marketing RH

Méthodes efficaces pour le recouvrement des comptes clients

Méthodes et techniques de l’entrevue face à face

Méthodologie d’achat pour la sélection d’un logiciel de gestion

Mieux gérer son chantier et détecter les fauteurs de troubles

Mieux s’organiser avec la méthode Six Sigma

Négociation d’achat pour les entreprises chinoises

Négociation d’achats

Négocier pour vendre

Nettoyer les processus de gestion opérationnels « Cost Killing »

Normes du Travail : comment contester une plainte

Nouvelles procédures douanières

Obtenir l’effort constant de son équipe de travail

Optimisation énergétique des bâtiments et des aménagements

Optimiser la gestion du dossier CNESST pour en réduire les coûts

Organisation d’événements corporatifs et culturels

Organisation de bureau et efficacité du travail administratif

Organisation du travail et cycles d’action

Organiser et former son service à la clientèle

Organiser le département de la production

Organiser le travail d’équipe

Organiser son environnement de travail et éviter le gaspillage par la méthode des 5S

Passage de conseiller à directeur des ressources humaines

Passage de représentant à directeur des ventes

Passer d’employé exemplaire à chef d’équipe - **VEDETTE**

Perfectionnement pour adjointe de direction - **VEDETTE**

Perfectionnement pour estimateur en construction

Perfectionnement pour service à la clientèle

Perfectionnez votre rôle d’inspecteur d’équipement

Plan de développement des ressources humaines

Planifer et exercer des stratégies de négociation efficaces

Planification « pro forma » et contrôle budgétaire

Planification avancée des opérations

Planification du travail et gestion de la performance au quotidien

Planification et gestion des priorités

Planifier la formation et évaluer les rendements

Politiques et procédures pour la gestion du courrier électronique

Prendre des décisions difficiles au bon moment « Never explain, never complain »

Préparer la relève comme chef d’entreprise

Préparer la succession à un poste de direction

Prévoir et tirer profit des opportunités d’affaires du 21e siècle

Prévoir, estimer et maîtriser les coûts des projets

Prise de notes et rédaction de comptes rendus et procès-verbaux

Prix de revient et technologies avancées correspondantes

Procédures et méthodes d’enquête en entreprise

Production à délai court

Programmer soi-même ses outils de gestion personnalisés

Recrutement : détecter les imposteurs !

Recrutement et la sélection du personnel

Réduire l’absentéisme au travail

Réduire les coûts de projets

Réduisez vos coûts informatiques et optimisez vos TI

Régime de retraite et d’assurance collective

Régler les conflits dans une équipe

Réingénierie des processus d’approvisionnement

Relation bancaire et gestion des liquidités

Réseaux sociaux : élaborer votre plan stratégique

Restructuration des ventes

Retrouver votre information électronique en 3 clics

Réunion du conseil d’administration

Réussir l’intégration des immigrants dans son entreprise

Réussir la gestion d’un chantier de construction

Réussir sa gestion des employés difficiles

Réussir sa restructuration

Réussir son métier d’archiviste à l’ère numérique

Réussir son métier de contremaître

Savoir établir et faire respecter la discipline

Savoir être et la gestion des comportements

Savoir exercer son autorité en milieu de travail - **VEDETTE**

Savoir former, gérer et encadrer son équipe sur le lieu de travail (Comment montrer à travailler à son personnel)

Savoir négocier une convention collective

Savoir réagir en cas de vérification fiscale

Se former à la fonction d’adjoint(e) de direction

Se perfectionner comme directeur des finances - **VEDETTE**

Se perfectionner comme directeur des ressources humaines - **VEDETTE**

Se perfectionner comme directeur des ventes à l’ère moderne - **VEDETTE**

Se perfectionner comme expéditeur et réceptionnaire

Situations d’urgence pour gestionnaires de projet

Stratégie d’accueil client

Stratégie d’approvisionnement

Stratégie financière de l’entreprise

Superviser du personnel

Système Anti-Erreurs POKA YOKE

Système de rémunération compétitif et profitable

Tableau de bord financier pour la gestion courante de ses affaires

Vendre par téléphone

Voir et gérer des projets à distance en temps réel