Recrutement : détecter les imposteurs !

Apprendre à mieux filtrer les candidatures à chaque étape du processus de sélection, pour une efficacité accrue du travail de recruteur.

Cette formation donne des réponses concrètes à ces questions.

• Au-delà , elle enseigne une méthode et délivre les outils permettant à un recruteur même averti de renforcer sa productivité ainsi que la qualité de ses résultats.

Fondements théoriques et résultats des plus récentes recherches

• Le data mining pour le métier de recruteur : intérêt et limites des moteurs de recherche sur internet,
• Analyse transactionnelle et PNL : apports pour la gestion des entrevues,
• Structures de personnalité, prise de risque et éthique: ce que les militaires nous enseignent
• Un point sera proposé sur les dernières expériences de tests de recrutement, pour les cadres et non cadres (y compris les non diplômés)

Exemples d’applications

• Intégrer efficacement de nouvelles sources de candidatures / nouveaux profils dans la base de candidats
• Éliminer les faussaires dans une base de candidats
• Réduire la charge inutile et augmenter le ratio de productivité dans la phase de sélection
• Mettre en place un processus de recrutement permanent

Méthodologie applicable

• Établir une stratégie de recrutement:
  • Typologie d’entreprises et cultures  « recrutement »
  • Analyse stratégique et enjeux du recrutement
  • La place du recrutement et de la sélection: entre la planification des ressources humaines et le développement des carrières
  • L’importance d’un système de documentation structuré relié au recrutement

Planifier un recrutement

• Les clients des recruteurs : typologie, rôles et responsabilités
• Le cahier des charges recrutement :
  • Quelles informations exiger du ‘client’ interne du recrutement ?
  • Quelles informations rechercher chez les candidats ?
  • Comment procéder ? dans quel processus ?
• La fenêtre de lancement d’un recrutement : clés et conditions de succès
• Les sources et les méthodes de recrutement : classification par efficacité et prix
• Les apports de la gestion de projet au recrutement : risque, timing, etc.

Promouvoir le ou les postes à pourvoir

• Clés d’une rédaction d’offre efficace
• Classification des canaux de diffusion
• Optimiser le processus de réception et tri des candidatures
• Le cas des candidatures spontanées

Sélectionner vite et bien

• Êtes-vous prêts à sélectionner vite et bien ?
• Mieux interpréter le temps de réaction du candidat
• Ce que nous dit le niveau de précision dans la réponse
• Repérer et éliminer les ‘professionnels de la recherche d’emploi’
• Établir sa short liste en une journée
• Exploiter la base des réactions suite à refus : structurer votre base de réponses

La pré-entrevue téléphonique

• Ce qu’il faut investir dans la pré-entrevue
• Ce que les bons et les mauvais candidats vont demander dans la pré-entrevue
• Planifier la pré-entrevue : que peut-on obtenir dans le temps imparti ?
• Créer le contexte de l’entrevue téléphonique
• Savoir écouter
• Quoi décider ?
• Que conclure avec la personne ?

L’entrevue et ses techniques

• Les tests de sélection: logique, créativité, personnalité, éthique, etc.
• Les différentes techniques d’entrevue :
  • L’accueil des candidats
  • L’entrevue de groupe
  • Le face à face initial
  • Le face à face avec étude de cas
  • Le face à face de négociation finale
  • La pré-embauche
• Différentes grilles de lecture disponibles selon le stade de l’entrevue
• Techniques de prises de note efficaces: grilles et tableaux
• Mémorisation des données pour un usage différé : quelle organisation ?

La décision finale :

• Bâtir une grille de décision
• Anticiper sur l’Intégration : intérêt et limites
• Amortir l’importance de la décision par une période de pré-embauche : quel cadre fixer ?

Mettre sur pied un processus de recrutement permanent

• Le recrutement sur le marché du travail :
• Moteurs et bases de données
• Les chasseurs de têtes
• Recruteurs et nouvelles techniques de recherche d’emploi (pages perso, blogs, etc.)

Le recrutement à l’interne :

• dans un milieu syndiqué
• dans un milieu professionnel