Augmenter votre productivité en améliorant la structure organisationnelle

Durée : 3 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

À la fin de l’atelier, les participants maîtriseront une méthodologie éprouvée et à caractère universel pour :

  • Concevoir un modèle d’organisation avec le nombre optimal de niveaux de gestion
  • Comparer la complexité des rôles d’une organisation ou d’une fonction par rapport à la complexité des rôles dans d’autres organisations ou d’autres fonctions
  • Rémunérer de façon cohérente et objective les différents rôles de l’organisation
  • Positionner chaque rôle de l’organisation dans le niveau de gestion approprié
  • Structurer l’organisation de façon à ce que les managers ajoutent de la valeur aux tâches de leurs subordonnés
  • Structurer l’organisation pour qu’il y ait un meilleur alignement fonctionnel
  • Intégrer les notions d’imputabilité des managers et de responsabilisation des employés
  • Faire une utilisation judicieuse de l’autorité
  • Évaluer la profondeur du bassin en talent humain de l’organisation

À qui s’adresse le programme ?

Cette formation s’adresse aux membres des conseils d’administration et au personnel de la haute direction des entreprises publiques ou privées, soit les présidents, directeurs généraux et vice-président.

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

Formation disponible en entreprise

Programme de formation

Introduction

Nous cherchons tous à augmenter la productivité en entreprise, or voici un secteur de l’organisation où se cachent des coûts d’exploitation importants, mais qui ne font jamais l’objet d’examen : La structure organisationnelle.

Saviez-vous que vous pouvez augmenter la productivité de votre organisation par un facteur important en appliquant des concepts rigoureux de design organisationnel.

Venez découvrir :

  • Comment des structures mal conçues conduisent à un gaspillage des ressources.
  • Comment éviter l’improvisation et déterminer correctement le nombre de niveaux de gestion.
  • Comment structurer l’organisation de façon à ce que les managers ajoutent de la valeur aux tâches de leurs subordonnés.
  • Pourquoi une bonne structure organisationnelle permet aux individus de faire preuve de créativité et d’entrepreneurship
  • Comment déterminer avec précision le potentiel actuel et futur des individus dans votre organisation et identifier rapidement ceux qui ont le potentiel d’accéder à des postes supérieurs.

Voici les avantages que pourraient en retirer votre entreprise :

  • De meilleurs processus décisionnels
  • Un degré plus élevé de la satisfaction des employés
  • Un degré plus élevé de la satisfaction des clients
  • De meilleurs résultats financiers pouvant aller jusqu’à 50%

Plan de cours

L’animateur présentera les fondements théoriques d’une méthodologie éprouvée pour faire l’aménagement d’un modèle d’organisation plus productif et proposera à partir d’exemples de modèles apportés par les participants, des exercices pratiques pour les améliorer. Voici quelques éléments de formation :

  • Revue des méthodes actuelles pour aménager des modèles d’organisation et des risques associés à une réduction improvisée du nombre de niveau de gestion
  • Présentation de résultats de recherche liant un meilleur modèle d’organisation à un meilleur leadership organisationnel et par conséquent à de meilleurs résultats financiers
  • Présentation des principes de base pour faire l’aménagement d’un bon modèle d’organisation dont l’imputabilité des managers et de méthodes pour déterminer le nombre optimal de niveaux de gestion
  • Présentation du concept Time Span pour évaluer la complexité des rôles dans l’organisation et du positionnement de ces rôles dans la structure
  • Présentation de concepts pour évaluer le potentiel actuel et futur de chacun et positionner la bonne personne dans le bon rôle dans l’organisation.

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