Plan de développement des ressources humaines

Le plan de développement des ressources humaines permet une meilleure gestion de l’ensemble des actions de formation en fonction des objectifs organisationnels de l’entreprise tout en facilitant le suivi du cheminement des individus.

Le cours Plan de développement des Ressources Humaines à PDRH ou comment gérer les talents, la relève et le développement de mes employés afin de demeurer compétitif, vous donne des techniques simples et efficaces pour mettre en place un plan des R-H dans votre entreprise.

Pourquoi choisir ce cours ?

Durant trois jours intensifs, vous apprendrez des pratiques qui vous seront utiles et qui vous permettront de diriger votre organisation plus effectivement et en assurer la croissance à long terme.

Comment ce cours va bénéficier à votre entreprise ?

Votre organisation pourra :

Développer un avantage compétitif par la mise en place de processus de gestion des ressources humaines.

Comprendre comment les gens et les processus sont essentiels au succès de l’organisation et créer une culture qui favorise l’innovation dans la performance.

Maintenir une vision à long terme.

Forger le futur de votre organisation par une gestion efficace.

Le programme de trois jours est basé sur une structure intensive d’ateliers.

JOUR 1 : Faire le point sur les capacités de changement de l’entreprise :

• 4 grands défis auxquels fait face l’entreprise en ce début du 21e siècle
  • Développer le leadership
  • Gérer les talents
  • Stimuler l’innovation
  • Savoir s’adapter
    • Test sur les capacités de changement de l’entreprise
• Comment retenir le personnel
  • Impact du roulement de personnel sur l’entreprise
  • Sources du roulement
  • Attentes des futurs employés par génération (baby boomer, génération )
  • Description de poste (savoir nos besoins au niveau embauche), programme accueil, manuel de l’employé

JOUR 2 : Mise en place d’éléments de mobilisations du personnel

• Comment stimuler l’engagement de mon personnel
  • Pénurie, rareté de main-d’œuvre et départ pour la retraite d’employés et de gestionnaires clés
  • Besoins du personnel au 21e siècle
  • Principes de gestion des ressources humaines afin d’investir dans le talent, le développement des employés, gestionnaires et de la relève
  • Outils qui favorisent l’engagement du personnel (plans de formation par poste pour former les nouveaux employés, profil de compétences)
    • Exercices élaboration d’un plan de formation pour un poste et profil de compétences pour le même poste
• Comment fidéliser mon personnel
  • Outils qui favorisent la fidélisation du personnel (évaluation de rendement, possibilité d’avancement (plan de carrière) et mettre à profit l’expertise d’un sénior)
    • Exercices établissement d’une grille d’évaluation

JOUR 3 : Développer le plan de développement des ressources humaines (PDRH)

• • Quoi : PDRH
  • Évaluation des besoins de formation dans l’entreprise
  • Établissement des besoins de formation dans l’entreprise
  • Rôles et responsabilités : direction, ressources humaines, supervision, employés dans l’implantation du PDRH
  • Exercice Développement du PDRH pour l’entreprise