Comment coordonner la chaîne logistique

Durée : 3 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

Le but de ce cours est d’amener les gestionnaires à gérer les flux physiques des marchandises, ainsi que les flux d’information qui leur sont associés par la mise en oeuvre d’une approche intégrée des processus : planification, approvisionnement, production et distribution.

À qui s’adresse le programme ?

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Dates à distance

Formation disponible en entreprise

Programme de formation

Introduction

La nécessité d’avoir des coûts de production et de distribution de plus en plus bas, oblige les gestionnaires à une coordination efficace de la chaîne logistique.
Un système de chaine logistique adéquat peut garantir le succès d’une entreprise, une gestion inadaptée peut la ruiner.
La formule gagnante passe par le regroupement d’une excellente logistique, une gestion des événements efficace, des processus et un déplacement des matériaux rapides, et enfin des renseignements justes.

Plan de cours

Le programme de trois jours est basé sur une structure intensive d’ateliers.

JOUR 1 : Vous vous concentrerez sur l’identification de différents éléments suivants :

  • Audit et Diagnostic de la chaine logistique
  • Les enjeux qualitatifs et quantitatifs
  • L’exécution de l’audit : analyse de la documentation, présentation des écarts aux responsables, documents d’audit
  • Prendre en compte les aspects juridiques et contractuels de la logistique : douanes, assurances, échanges inter entreprises, normes

JOUR 2 : Vous explorerez et analyserez comment partager les meilleures pratiques de gestion.

  • Superviser la politique de sous-traitance en matière logistique : transport, stockage, conditionnement
  • Stratégie logistique, Financières et Ressources Humaines
  • Flux physiques, respect des procédures, flux d’information, équipements et matériels de stockage
  • Service à la clientèle

JOUR 3 : Vous apprendrez comment développer une stratégie gagnante à l`aide de solutions

  • Définir et gérer les projets d’amélioration de la chaîne logistique, à l’interne et avec les partenaires externes
  • Maîtriser les éléments coûts-délais-qualité par une coordination efficace des différents maillons de la chaîne logistique
  • Mettre en place la stratégie de gestion des flux, de l’approvisionnement à l’expédition au client
  • Construire et réaliser son plan d’actions pour piloter sa chaine logistique

Les présentations multimédia animent les discussions internes, alors que les formateurs apportent une perspective extérieure régénératrice à la salle de classe. Aussi vous aurez l’occasion d’appliquer immédiatement ce que vous aurez appris à votre organisation; Pour faciliter ceci, vous recevrez un ensemble d’outils qui vous permettront de créer un plan d’action efficace.

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