Restructuration et réingénierie commerciale
La croissance, voire la survie de votre entreprise, est menacée par les nouvelles tendances géopolitiques et géoéconomiques actuelles. Voici une formation qui vous permettra non seulement d’explorer de nouvelles opportunités d’affaires mais aussi d’en ressortir une qui correspond à vos ambitions autant qu’à vos objectifs commerciaux et financiers. Il est temps de démontrer votre capacité à réagir, à faire preuve d’agilité, de prendre dès maintenant des mesures astucieuses pour traverser cette période avec audace, sagesse et perspicacité. Toutes les entreprises vivent actuellement des bouleversements. Pour y faire face, vous devez être bien préparés et penser immédiatement à mettre en œuvre une stratégie de restructuration réfléchie et rigoureuse. Vous aurez aussi besoin d’anticiper l’impact de votre stratégie sur la situation de votre trésorerie et de votre fonds de roulement, mais aussi d’un partenaire fiable capable de vous apporter une expertise et l’expérience requises pour protéger l’avenir de votre organisation, de vos employés, de vos clients, … Avec cette formation : Vous...Read More >
Directeur des ressources humaines – niveau 3
Cette formation vous permettra de mieux comprendre les enjeux et les opportunités du digital pour la fonction RH (Ressources Humaines). Elle vous guidera dans la réalisation de votre stratégie R.H. dans un contexte de digitalisation, en organisant l’application des politiques de recrutement, de formation, de dialogue social, mais aussi de diversité et d’égalité au sein de l’entreprise. Elle vous aidera aussi à mieux identifier les talents de demain et à cerner les enjeux de cette nouvelle profession. Devenir Expert Digital – Ressources humaines suppose aussi de bien connaître les enjeux et les contraintes liées aux métiers du web, et à anticiper les nouvelles problématiques. C’est un des objectifs de ce nouveau programme, qui garantit aussi aux participants de comprendre les enjeux de la communication d’entreprise en matière d’image de marque. L’environnement digital mais aussi le cadre juridique et social figurent bien évidemment au programme de cette nouvelle fonction que celle d’Expert Digital – Ressources Humaines. Le parcours de la formation...Read More >
Habiletés de directeur – Les 9 compétences clés d’un directeur de haut niveau
VOICI LES HUIT FONCTIONS DU GESTIONNAIRE DE HAUT NIVEAU : Définition de la tâche (en fixant des objectifs clairs à travers des buts SMART) Planification, (en recherchant des moyens alternatifs pour accomplir la tâche et en ayant des plans d’urgence en cas de problèmes) Briefer l’équipe, (en créant le bon climat d’équipe, en favorisant la synergie et en tirant le meilleur parti de chaque individu) Contrôler ce qui se passe (en étant efficace pour obtenir le maximum de résultats avec un minimum de ressources) Évaluer les résultats (en évaluant les conséquences et en identifiant comment améliorer les performances) Motiver les individus (en utilisant à la fois des facteurs de motivation externes tels que des récompenses et des incitations ainsi que des motivateurs internes de la part de chaque joueur d’équipe) Organiser les gens (en s’organisant et en organisant les autres grâce à une bonne gestion du temps, au développement personnel et à la délégation) Donner l’exemple (en reconnaissant que les gens observent leurs dirigeants et copient ce qu’ils font).
Leadership RH et gestion stratégique des compétences
LES GRANDES LIGNES Impliquer les gestionnaires opérationnels dans la gestion des ressources humaines. Participer à la stratégie d’entreprise et contribuer à sa réalisation de façon significative. Synchroniser le management des ressources humaines et la stratégie d’entreprise. Instaurer une culture d’entreprise qui répond aux nouveaux défis et aux nouvelles valeurs. Interpréter et comprendre les changements sociaux et leur impact dans le monde du travail.
