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Projets d’entreprise et coordination managériale à l’aide de l’intelligence artificielle

But : Cette formation permettra à votre entreprise de renforcer sa compétitivité, d'améliorer la gestion opérationnelle et d'assurer une collaboration efficace entre tous les départements grâce à l’intégration avancée de l’intelligence artificielle.

Durée : 5 jours

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du Juste-à-Temps (JAT) associés à l’intelligence artificielle.
  • Apprendre à utiliser les outils IA pour anticiper les besoins opérationnels et fluidifier les flux de travail.
  • Exploiter efficacement les outils IA pour une meilleure coordination opérationnelle.
  • Réduire les conflits internes et les erreurs dues au manque de coordination par une planification intelligente et automatisée.
  • Mettre en place des mécanismes proactifs pour gérer efficacement les risques opérationnels.
  • Développer une stratégie d’implémentation personnalisée de l’IA adaptée aux besoins précis de l’entreprise.
  • Anticiper et gérer proactivement les risques opérationnels grâce à des algorithmes prédictifs.

À qui s’adresse le programme ?

PDG, Directeur Général, Directeur des opérations, Directeur des finances, Directeur des ressources humaines, Directeur de production, Directeur de projets, des approvisionnements. Toute personne qui occupe un poste de direction au sein d’une PME.

 

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

Programme de formation

PLAN DE COURS

1.PRINCIPES DU JUSTE-À-TEMPS ET APPORTS DE L’IA

  • Introduction au Juste-à-Temps et à l’IA appliquée à la gestion managériale
    1. Définition et objectifs du Juste-à-Temps (JAT)
    2. Avantages et défis du JAT dans la gestion des opérations
    3. Introduction aux applications de l’intelligence artificielle (IA) en coordination managériale
  • Optimisation des flux de travail
    1. Automatisation des tâches et réduction des goulots d’étranglement
    2. Utilisation des algorithmes prédictifs pour anticiper la demande
    3. Gestion intelligente des stocks et approvisionnements avec l’IA
  • Prise de décision en temps réel
    1. Utilisation des tableaux de bord intelligents pour le suivi des opérations
    2. Réallocation dynamique des ressources
    3. Études de cas : entreprises ayant réussi à intégrer l’IA dans un modèle JAT
  • Gestion des ressources humaines et coordination d’équipe assistée par l’IA
    1. Planification et répartition automatique des tâches
    2. Suivi des performances et coaching en temps réel via IA
    3. Automatisation de la communication et des notifications de coordination

2.AMÉLIORATION CONTINUE ET INTÉGRATION DE L’IA DANS LA STRATÉGIE JAT

  • Gestion proactive des risques et résolutions des problèmes avec l’IA
    1. Anticipation des pannes et retards avec l’IA
    2. Maintenance prédictive et optimisation des équipements
    3. Analyse des données en temps réel pour ajuster les processus opérationnels
  • Optimisation de la logistique et des chaînes d’approvisionnement
    1. IA pour la gestion des stocks en flux tendu
    2. Réduction des coûts de transport et délais de livraison
    3. Outils IA pour l’optimisation des itinéraires et des ressources logistiques
  • Intégration de l’IA dans les outils de gestion Juste-à-Temps
  • Atelier pratique : Élaboration d’un plan d’action IA pour le JAT
    1. Diagnostic des besoins de l’entreprise
    2. Définition d’une stratégie IA adaptée aux processus existants
    3. Plan d’implémentation et études de cas sectoriels

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