Durée : 4 jours
À distance
EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)
Objectifs de la formation
À l’issue de ce programme, les participants seront en mesure de :
Cette formation s’adresse notamment aux chefs d’équipe, chefs de quart, chefs d’atelier, chefs d’équipe de production, chefs d’équipe de maintenance, chefs d’équipe d’entrepôt, chefs d’équipe logistique, contremaîtres, coordonnateurs d’équipe et nouveaux superviseurs.
13-14-20-21 octobre et 10-11-17-18 novembre 2026
Contenu du programme
THÈME 1 – COMPRENDRE SON RÔLE ET MIEUX ORGANISER SON TRAVAIL
Le rôle moderne du chef d’équipe
Les cinq niveaux de maturité professionnelle
Les quatre fonctions du gestionnaire (PODC)
Développer son organisation personnelle
THÈME 2 – ORGANISER EFFICACEMENT LE TRAVAIL DE L’ÉQUIPE
Planifier les opérations
Déléguer avec efficacité
Déléguer l’autonomie
Faire face aux imprévus
THÈME 3 – DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET MOBILISER SON ÉQUIPE
Les fondements du leadership
Les communications professionnelles
Gérer les conflits
Mobiliser son équipe
THÈME 4 – CONTRÔLER LES RÉSULTATS ET PROGRESSER COMME GESTIONNAIRE
Contrôler la performance
Réduire les pertes et les coûts cachés
L’amélioration continue
Les 15 disciplines des chefs d’équipe les plus performants
Résultats attendus
À la fin du programme, les participants seront capables de :
Trois formules disponibles
Option 1 : Diagnostic de maturité professionnelle
Évaluation individuelle permettant d’identifier le niveau de maturité professionnelle, les forces du participant, les responsabilités qu’il maîtrise déjà ainsi que les compétences et habitudes à développer pour accélérer sa progression.
Option 2 : Parcours de développement
Programme intensif de quatre jours comprenant les méthodes, les outils, les techniques et les exercices pratiques nécessaires pour développer les compétences d’un chef d’équipe performant.
Option 3 : Implantation et suivi de progression
Accompagnement structuré de trois mois visant à implanter les méthodes apprises, mesurer les progrès réalisés, consolider les nouvelles habitudes de gestion et soutenir la progression vers le niveau supérieur de maturité professionnelle.
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