Gestion financière avancée pour entreprise de construction

But : Pensée spécifiquement pour les entreprises québécoises du secteur de la construction, cette formation avancée vous permettra de développer une expertise de haut niveau en gestion financière appliquée à vos enjeux réels.

Durée : 6 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

  • Analyser et interpréter les états financiers pour prendre des décisions éclairées et stratégiques en fonction de la réalité du secteur de la construction au Québec.
  • Élaborer et suivre des budgets de projets complexes, en tenant compte des hausses de coûts, des retards, des imprévus et des fluctuations du marché.
  • Optimiser la gestion des flux de trésorerie et sécuriser la liquidité de l’entreprise dans un contexte de pression accrue (délais de paiement, demandes salariales, coûts fixes croissants).
  • Renforcer la capacité et négocier avec les partenaires financiers, incluant les institutions bancaires, les investisseurs et les fournisseurs.
  • Anticiper les risques financiers liés aux projets, aux mouvements de grève, à la fiscalité et à la règlementation, et mettre en place des plans de contingence efficaces.
  • Utiliser les bons outils numériques (logiciels, tableaux de bord, modélisation) pour automatiser et améliorer la gestion financière au quotidien.
  • Intégrer des pratiques de contrôle interne et de prévention des fraudes, essentielles dans un secteur à forte intensité de flux financiers.
  • Concevoir une stratégie financière durable et adaptée à la croissance de l’entreprise, tenant compte des réalités économiques actuelles et futures du Québec.

À qui s’adresse le programme ?

Propriétaires d’entreprise en construction, gestionnaires d’entreprise de construction, entrepreneurs dans la construction, directeurs des opérations, directeurs financiers, contrôleurs, contremaîtres.

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

2025 - 1-2 octobre - 5-6 novembre - 3-4 décembre

2026 - 14-15 janvier - 4-5 février - 4-5 mars

Programme de formation

PLAN DE COURS

1. INTRODUCTION À LA GESTION FINANCIÈRE EN CONSTRUCTION

  • Principes fondamentaux de la finance d’entreprise
  • Spécificités financières du secteur de la construction
  • Défis et opportunités

 

2. ANALYSE FINANCIÈRE ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

  • Lecture et interprétation des états financiers
  • Analyse des flux de trésorerie
  • Indicateurs clés de performance (KPI)

 

3. GESTION DES COÛTS ET BUDGÉTISATION

  • Élaboration d’un budget de projet
  • Suivi et contrôle des coûts
  • Techniques de réduction des coûts

 

4. PLANIFICATION FINANCIÈRE ET PRÉVISIONS

  • Modélisation financière et prévisions
  • Analyse des risques financiers
  • Optimisation des ressources financières

 

5. FINANCEMENT ET LEVÉE DE FONDS

  • Modes de financement adaptés aux entreprises de construction
  • Relations bancaires et négociation de crédits
  • Alternatives de financement (investisseurs, subventions, etc.)

 

6. FISCALITÉ ET COMPTABILITÉ SPÉCIFIQUE DU SECTEUR

  • Réglementations fiscales et obligations comptables
  • Gestion des taxes et amortissement
  • Optimisation fiscale

 

7. GESTION DE LA TRÉSORERIE ET DES PAIEMENTS

  • Stratégies de gestion de trésorerie
  • Gestion des délais de paiement et recouvrement
  • Solutions pour prévenir les problèmes de liquidité

 

8. GESTION DES RISQUES FINANCIERS

  • Identification et évaluation des risques financiers
  • Assurances et garanties financières
  • Plans de contingence et gestion des imprévus

 

9. CONTRÔLE FINANCIER ET AUDIT

  • Processus de contrôle interne
  • Audits financiers et conformité
  • Stratégies de prévention des fraudes

 

10. OUTILS NUMÉRIQUES ET INNOVATIONS EN GESTION FINANCIÈRE

  • Logiciels et applications financières pour la construction
  • Automatisation et digitalisation de la gestion financière
  • Tendances et innovations

 

11. ÉTUDE DE CAS ET APPLICATION PRATIQUE

  • Analyse de cas concrets
  • Simulation financière d’un projet de construction
  • Ateliers pratiques

 

12. SYNTHÈSE ET ÉVALUATION

  • Évaluation des acquis
  • Élaboration d’une stratégie financière pour une entreprise fictive
  • Perspectives et évolutions futures du secteur

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