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Gestion avancée d’une entreprise de transport

But : Cette formation a été conçue pour doter les gestionnaires et responsables d’un regard stratégique sur les opérations de transport, tout en leur fournissant des outils concrets pour prendre des décisions éclairées.

Durée : 6 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux actuels du transport au Canada, incluant la réglementation, la pénurie de main-d’œuvre, et les défis logistiques.
  • Maîtriser la nouvelle réglementation interprovinciale et assurer la conformité des opérations.
  • Optimiser la gestion des opérations et de la chaîne logistique, en intégrant des outils technologiques et des stratégies de réduction des coûts.
  • Renforcer la gestion des ressources humaines, améliorer la mobilisation, le recrutement et la rétention du personnel.
  • Prévenir et gérer les crises, grâce à des plans de gestion des risques et des simulations réalistes.
  • Développer des pratiques durables pour réduire l’empreinte environnementale des activités de transport.
  • Professionnaliser la communication et la relation avec les parties prenantes, internes et externes.

À qui s’adresse le programme ?

Dirigeants et gestionnaires d’entreprises de transport, Responsables des opérations ou de la logistique, Superviseurs de flotte et de personnel roulant, Coordonnateurs en conformité et réglementation, Responsable RH dans le secteur du transport, Chargés de projet ou d’amélioration continue en transport, Toute personne impliquée dans la gestion stratégique d’une entreprise de transport ou de logistique.

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

2025 - 23-24 septembre - 28-29 octobre - 25-26 novembre - 9-10 décembre

2026 - 27-28 janvier - 24-25 février

Programme de formation

PLAN DE COURS

  1. INTRODUCTION ET PANORAMA DU TRANSPORT AU CANADA
  • Thème : Présentation de l’industrie du transport au Canada, les différents modes de transport (routier, ferroviaire, maritime, aérien), les défis et les opportunités.
  • Activité : Analyse des statistiques clés du secteur, cas d’étude de grandes entreprises de transport, discussion sur les enjeux actuels (ex: pénurie de chauffeurs, défis logistiques, changements climatiques).

 

  1. LA NOUVELLE RÉGLEMENTATION DES ÉCHANGES INTERPROVINCIAUX
  • Thème : Présentation détaillée de la nouvelle réglementation, ses objectifs, ses implications pour les entreprises de transport.
  • Activité : Analyse juridique de la nouvelle réglementation, exercices pratiques sur la conformité réglementaire, étude de cas sur l’application de la réglementation.

 

  1. STRATÉGIE DE GESTION AVANCÉE EN MATIÈRE DE TRANSPORT
  • Thème : Approche stratégique de la gestion d’une entreprise de transport, planification des opérations, optimisation des coûts.
  • Activité : Étude de cas sur la mise en place de stratégies de gestion, simulation de scénarios de gestion de crise.

 

  1. TECHNOLOGIE ET INNOVATION DANS LE TRANSPORT
  • Thème : Intégration des nouvelles technologies (ex: IA, GPS, télématique) dans la gestion des opérations de transport.
  • Activité : Démonstration de logiciels de gestion de flotte, études de cas sur l’utilisation de l’IA dans le transport.

 

  1. GESTION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE
  • Thème : Gestion de la chaîne d’approvisionnement, optimisation des flux logistiques, gestion des stocks.
  • Activité : Simulation de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, études de cas sur la logistique inverse.

 

  1. GESTION DES RISQUES ET DES CRISES
  • Thème : Identification et gestion des risques liés au transport (ex: accidents, perturbations), planification de crise.
  • Activité : Exercices de simulation de crise, étude de cas sur la gestion de crise dans le secteur du transport.

 

  1. RESSOURCES HUMAINES ET GESTION DU PERSONNEL
  • Thème : Gestion des employés, motivation, développement des compétences, recrutement.
  • Activité : Étude de cas sur la gestion des ressources humaines, simulation de situations de recrutement.

 

  1. RELATIONS AVEC LES PARTIES PRENANTES
  • Thème : Communication avec les clients, les fournisseurs, les autorités, les partenaires.
  • Activité : Exercices de négociation, étude de cas sur la communication en crise.

 

  1. DÉVELOPPEMENT DURABLE ET IMPACT ENVIRONNEMENTAL
  • Thème : Impact environnemental du transport, réduction des émissions, développement durable.
  • Activité : Étude de cas sur les initiatives de développement durable dans le secteur du transport, discussion sur les technologies vertes.

 

  1. SYNTHÈSE ET PERSPECTIVES
  • Thème : Récapitulatif des points clés, discussion sur les perspectives de l’industrie du transport, vision pour l’avenir.
  • Activité : Présentation des projets de développement des participants, discussion sur les défis à venir.

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