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Gestion avancée des ressources humaines dans un CPE

But : Cette formation a été pensée pour vous donner les moyens de reprendre le contrôle sur la gestion de vos ressources humaines, dans un climat bienveillant, sécurisant et structurant — autant pour vous que pour votre équipe.

Durée : 5 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

  • Structurer et professionnaliser la gestion des ressources humaines dans leur CPE
  • Attirer, intégrer et fidéliser les employés malgré la rareté de main-d’œuvre
  • Gérer les obligations légales et administratives liées au travail en CPE
  • Prévenir l’épuisement et les tensions internes grâce à une gestion proactive
  • Mettre en place des outils RH adaptés à la réalité du milieu

À qui s’adresse le programme ?

Directions générales, Adjoint(e)s à la direction, Responsables administratives, Coordonnateurs RH.

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

2025 - 22-23 octobre - 19-20 novembre - 10-11 décembre

2026 - 28-29 janvier - 25-26 février

Programme de formation

PLAN DE COURS

  1. STRUCTURATION DES FONCTIONS RH DANS UN CPE
  • Cadre global de la gestion RH dans les CPE
  • Description des postes, organigramme, rôles et responsabilités
  • Dossiers employés, registre de conformité et documentation essentielle
  • Liens entre RH et qualité éducative

Atelier : Diagnostic des forces et zones grises RH de mon CPE

  1. RECRUTEMENT, INTÉGRATION ET PÉNURIE DE PERSONNEL
  • Écriture d’offres d’emploi engageantes et attractives
  • Entrevues structurées et sélection collaborative
  • Parcours d’intégration en contexte de surcharge
  • Stratégies de visibilité et partenariats écoles/stages

Atelier : Rédaction d’une offre d’emploi optimisée + grille d’entrevue

  1. ENCADREMENT, SUPERVISION ET CLIMAT DE TRAVAIL
  • Supervision terrain : quoi observer, comment intervenir ?
  • Entrevues de suivi, rétroactions efficaces, soutien individualisé
  • Prévention des conflits et microclimats toxiques
  • Gestion de la diversité générationnelle et culturelle

Atelier : Jeu de rôle en supervision + canevas de suivi

  1. CADRE LÉGAL, CONVENTIONS ET EXIGENCES DU MFA
  • Normes du travail, absences, congés, dossier disciplinaire
  • Documents exigés par le MFA (casier, diplômes, etc.)
  • Politiques internes (harcèlement, climat, éthique)
  • Procédures disciplinaires : avertissements, mesures progressives

Atelier : Études de cas RH – erreurs fréquentes et pistes d’action

  1. DÉVELOPPEMENT, RÉTENTION ET GESTION PROACTIVE
  • Entretien annuel de développement vs. Évaluation
  • Parcours professionnel : de l’accueil à la fidélisation
  • Pratiques innovantes de rétention (mentorat, reconnaissance, flexibilité)
  • Vision RH à long terme : indicateurs et planification

Atelier : Élaboration d’un mini-plan RH annuel

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1 855 935-2340

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