À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
Gestionnaires et responsables SST, conseillers en R.H, coordonnateurs, préventionnistes, contrôleurs ou généralistes de la SST de tout type d’entreprise.
Formation disponible en entreprise
Introduction
Apprenez à rédiger un plan d’action.
À votre avis, combien y a-t-il de dangers et de facteurs de risques au sein de votre entreprise?
Avez-vous déjà procédé à l’exercice ardu et colossal de tous les identifier?
Et, comme on sait qu’il existe autant de catégorie de facteurs de risques que de fonctions et d’emplois, une méthodologie est requise pour réussir à circonscrire l’ensemble des tâches.
L’identification des dangers et des risques en entreprise constitue pourtant la pierre angulaire de la prévention en santé, sécurité du travail.
C’est par l’identification des risques que l’on peut par la suite établir les priorités d’intervention en gestion.
Et, comme on sait qu’il existe autant de catégorie de facteurs de risques que de fonctions et d’emplois, une méthodologie est requise pour réussir à circonscrire l’ensemble des tâches.
Lors de cette formation, nous aborderons les notions cruciales sur la gestion des risques : les méthodes et outils qui permettront l’identification, la classification, la hiérarchisation de ceux-ci, l’établissement de pistes de solutions et de mécanismes de suivi. Nous proposerons également une démarche visant à produire un plan de gestion des risques des fiches d’actions spécifiques.
Cette formation répond également aux questions suivantes. Au sein de votre organisation, est-on en mesure de mettre sur pied une démarche d’évaluation des risques qui tiennent également compte des facteurs ergonomiques, facteurs psycho-sociaux, des facteurs humains, des comportements santé, sécurité?
Quel est le niveau exact de perception des risques de vos employés, les sous-estiment-ils ou les évaluent-ils correctement? Il est plus difficile de mobiliser le personnel sans un plan d’action documenté.
Programmation
Jour 1
Notions de risques et dangers
-Notions de risques et dangers
-Indicateurs de risques proactifs versus réactifs
-Le processus de gestion formelle et informelle des risques
-La conscientisation du risque
-Le contrôle des risques dans les processus
Jour 2
Outil de dépistage et plan d’action
-Outils de dépistage, d’analyse et de hiérarchisation des risques
-Les étapes de résolution et contrôle des risques
-Les systèmes de gestion de la SST
-Normes et recommandations : contrôle des risques mécaniques, ergonomiques, plan d’action sécurité des machines, etc.
Jour 3
Coaching pour la réalisation du plan d’action de gestion de risques selon la méthodologie CSA Z1000 dans le cadre de la norme OHSAS 18001
-Inventaire, classement et hiérarchisation des risques présents dans votre entreprise (application à un secteur)
-Mettre en œuvre une démarche de gestion des risques selon la structure de gestion du cycle PFVA (Planifier-Faire-Vérifier-Agir)
-Plan d’action et tableau de bord SST
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