Comment maintenir les employés de talents dans son entreprise

Durée : 3 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

Dans le marché de l’emploi compétitif d’aujourd’hui, les gestionnaires des ressources humaines se doivent de conjuguer avec un bassin de plus en plus restreint de bons candidats. Le maintien de personnel en place et la mise sur pied de politiques efficaces de rétention est un défi de tous les jours. Surtout lorsqu’il s’agit des meilleurs talents de votre entreprises.

La gestion efficace du talent offre les avantages suivants :

  • Mettre sur pied une gestion RH qui répond aux besoins, valeurs et définition de succès de vos ressources humaines.
  • Développer de nouvelles options et possibilités dans la recherche et le maintien du talent à l’intérieur de votre entreprise.

Comment ce cours va bénéficier à votre entreprise

Votre organisation pourra :

  • Développer un avantage compétitif par la mise en place de processus de gestion du talent.
  • Comprendre comment les gens et les processus sont essentiels au succès de l’organisation et créer une culture qui favorise l’innovation dans la performance
  • Maintenir une vision à long terme et pouvoir forger le futur de votre organisation

Pourquoi choisir ce cours?

Durant trois jours intensifs, vous apprendrez des pratiques de gestion des ressources humaines qui vous seront utiles, incluant comment :

  • Développer une stratégie de gestion des Ressources Humaines plus efficace
  • Diriger votre organisation plus effectivement et en assurer la croissance
  • Saisir uniformément les occasions (et éviter les menaces) plus rapidement que vos concurrents

À qui s’adresse le programme ?

Présidents, Cadres supérieurs, Directeurs généraux Directeurs des Ressources Humaines.

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

Formation disponible en entreprise

Programme de formation

Introduction

 

La gestion des talents est un domaine détaché des urgences quotidiennes des ressources humaines.

Souvent négligé, il peut devenir essentiel lorsqu’une entreprise prend conscience de l’importance de son « capital humain » pour assurer son développement.

 

Le cours «Comment maintenir les talents dans votre entreprise » vous donne des techniques efficaces de gestion du développement de votre personnel et propose des façons de faire pour assurer la satisfaction de vos ressources les plus talentueuses.

Plan de cours

Le programme de trois jours est basé sur une structure intensive d’ateliers.

JOUR 1 : Vous vous concentrerez sur l’identification de différents éléments suivants :

  • Qui obtiendra une promotion et pourquoi
    • Compromis entre talent et comportement perturbateur
    • Comment éviter de corrompre l’organisation
    • La gestion de l’ego
    • Bienvenu à bord… pour l’instant

JOUR 2 : Vous explorerez et analyserez comment partager les meilleures pratiques de gestion.

  • Redéfinir le succès au travail
    • Valeurs, besoins et définition du succès de l’employé
    • Le plafonnement du développement de carrière
    • Options et opportunités de croissance à l’intérieur de l’entreprise

JOUR 3 : Vous apprendrez comment développer une stratégie gagnante à l’aide de solutions modulaires

  • Comment inspirer la créativité et récompenser les bons employés
    • Des incitatifs de nouvelle génération
    • Solutions modulaires et plates-formes
    • Le meilleur de la technologie pour une convivialité maximale

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