Comment embaucher des travailleurs étrangers

Cette formation est conçue comme un guide pratique du recruteur de travailleur étranger. Émaillée d’études de cas et d’exercices, elle fournit également des sources rarement explorées, ainsi qu’une méthode pour chaque catégorie de travailleur …et les premiers à s’entraîner seront les premiers à exceller !

Pour faire face à la pénurie de main d’oeuvre qualifiée actuelle et attendue pour les 20 prochaines années, les entreprises canadiennes doivent apprendre à recruter dans le monde entier. Cette formation est conçue comme un entraînement à mener toutes les étapes de l’embauche de travailleurs étrangers :

• Où trouver quels talents ?
• Comment accélérer le délai d’embauche tout en respectant les lois (inter) nationales ?
• Comment maximiser les chances de succès de l’intégration ?

Quels talents dans quels pays ?

• Où trouver de bons ouvriers en bâtiment ? de bons ingénieurs ? de bons techniciens ? de bons informaticiens ?
• Les champions en construction, en mécanique, en commerce de gros et de détail…
• Approches par niveaux d’études et équivalences reconnues
• Quelles mises à niveau nécessaires par pays / métier ?
• TEST (Quizz) : ‘Le village mondial des ressources humaines’

Planifier un projet d’embauche internationale

• Nouveaux circuits d’embauche et accords bilatéraux
• Les canaux de diffusion d’offres d’emploi par pays
• Les visites pays – les salons professionnels – les annonces presse – les organismes publics
• Les intermédiaires du recrutement international
• Connaître les cultures incompatibles avec les métiers tels qu’exercés au Canada
• Exercice : rédiger la même offre d’emploi pour 3 pays différents

Adapter son processus de recrutement

• L’entrevue à distance
• La vérification des compétences et des références
• Les tests disponibles – lever les risques psycho – techniques
• L’analyse de la situation vis-à -vis de l’immigration
• Les solutions pour limiter les risques une fois le travailleur sur place
• Exercice : un contrat à négocier et rédiger

Réussir l’accueil

• Préparation du voyage : l’aide à l’installation
• Les dispositifs d’accueil en entreprise
• Les besoins particuliers – la question des accommodements raisonnables
• Conflits de valeurs : où peut-on être flexible et faire des compromis ?
• Exercice : vous êtes encore en retard !

Gestion au quotidien : lever les malentendus inter – culturels

• La distance au pouvoir
• Le degré d’évitement de l’incertitude
• L’Individualisme et le collectivisme
• La masculinité / féminité de la culture
• La structuration du temps