Augmenter votre productivité en améliorant la structure organisationnelle

Nous cherchons tous à augmenter la productivité en entreprise, or voici un secteur de l’organisation où se cachent des coûts d’exploitation importants, mais qui ne font jamais l’objet d’examen : La structure organisationnelle.

Saviez-vous que vous pouvez augmenter la productivité de votre organisation par un facteur important en appliquant des concepts rigoureux de design organisationnel.

Venez découvrir :

• Comment des structures mal conçues conduisent à un gaspillage des ressources.
• Comment éviter l’improvisation et déterminer correctement le nombre de niveaux de gestion.
• Comment structurer l’organisation de façon à ce que les managers ajoutent de la valeur aux tâches de leurs subordonnés.
• Pourquoi une bonne structure organisationnelle permet aux individus de faire preuve de créativité et d’entrepreneurship
• Comment déterminer avec précision le potentiel actuel et futur des individus dans votre organisation et identifier rapidement ceux qui ont le potentiel d’accéder à des postes supérieurs.

Voici les avantages que pourraient en retirer votre entreprise :

• De meilleurs processus décisionnels
• Un degré plus élevé de la satisfaction des employés
• Un degré plus élevé de la satisfaction des clients
• De meilleurs résultats financiers pouvant aller jusqu’à 50%

L’animateur présentera les fondements théoriques d’une méthodologie éprouvée pour faire l’aménagement d’un modèle d’organisation plus productif et proposera à partir d’exemples de modèles apportés par les participants, des exercices pratiques pour les améliorer. Voici quelques éléments de formation :

• Revue des méthodes actuelles pour aménager des modèles d’organisation et des risques associés à une réduction improvisée du nombre de niveau de gestion
• Présentation de résultats de recherche liant un meilleur modèle d’organisation à un meilleur leadership organisationnel et par conséquent à de meilleurs résultats financiers
• Présentation des principes de base pour faire l’aménagement d’un bon modèle d’organisation dont l’imputabilité des managers et de méthodes pour déterminer le nombre optimal de niveaux de gestion
• Présentation du concept Time Span pour évaluer la complexité des rôles dans l’organisation et du positionnement de ces rôles dans la structure
• Présentation de concepts pour évaluer le potentiel actuel et futur de chacun et positionner la bonne personne dans le bon rôle dans l’organisation.