Perfectionnement pour chef d’équipe

But : Transformer un bon chef d'équipe opérationnel en un chef d'équipe performant, capable d'organiser, mobiliser et faire progresser son équipe avec confiance et efficacité.

Durée : 4 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

À l’issue de ce programme, les participants seront en mesure de :

  • Mieux comprendre leur rôle de chef d’équipe
  • Planifier et organiser efficacement les activités de leur équipe
  • Mieux gérer les priorités et les imprévus
  • Développer l’autonomie et la responsabilisation des employés
  • Déléguer avec méthode
  • Améliorer leurs communications et leur leadership
  • Prévenir et résoudre les conflits
  • Mieux contrôler la performance de leur équipe
  • Réduire les pertes de temps, les erreurs et les gaspillages
  • Poursuivre leur progression vers des responsabilités de supervision

À qui s’adresse le programme ?

Cette formation s’adresse notamment aux chefs d’équipe, chefs de quart, chefs d’atelier, chefs d’équipe de production, chefs d’équipe de maintenance, chefs d’équipe d’entrepôt, chefs d’équipe logistique, contremaîtres, coordonnateurs d’équipe et nouveaux superviseurs.

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

13-14-20-21 octobre et 10-11-17-18 novembre 2026

Programme de formation

Contenu du programme

THÈME 1 – COMPRENDRE SON RÔLE ET MIEUX ORGANISER SON TRAVAIL

 

Le rôle moderne du chef d’équipe

  • Les responsabilités du chef d’équipe
  • Les attentes de la direction
  • Les attentes des employés
  • Les erreurs les plus fréquentes
  • Les qualités des chefs d’équipe performants

 

Les cinq niveaux de maturité professionnelle

  • Comprendre les cinq niveaux
  • Responsabilités et maturité
  • Autonomie et jugement
  • Développer sa crédibilité
  • Préparer sa progression professionnelle

 

Les quatre fonctions du gestionnaire (PODC)

  • Planifier
  • Organiser
  • Diriger
  • Contrôler

 

Développer son organisation personnelle

  • Gestion des priorités
  • Gestion du temps
  • Organisation quotidienne
  • Anticipation des imprévus
  • Méthodes de travail efficaces

 

THÈME 2 – ORGANISER EFFICACEMENT LE TRAVAIL DE L’ÉQUIPE

 

Planifier les opérations

  • Prévoir les besoins
  • Organiser les ressources
  • Répartir les responsabilités
  • Gérer les priorités

 

Déléguer avec efficacité

  • Pourquoi déléguer
  • À qui déléguer
  • Comment déléguer
  • Assurer le suivi

 

Déléguer l’autonomie

  • Responsabiliser les employés
  • Développer les compétences
  • Favoriser la prise d’initiative
  • Réduire la dépendance envers le chef d’équipe

 

Faire face aux imprévus

  • Réagir efficacement
  • Évaluer les priorités
  • Maintenir les opérations
  • Limiter les impacts

 

THÈME 3 – DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET MOBILISER SON ÉQUIPE

 

Les fondements du leadership

  • Les styles de leadership
  • Adapter son approche
  • Développer sa crédibilité
  • Inspirer confiance

 

Les communications professionnelles

  • Donner des consignes efficaces
  • Poser les bonnes questions
  • Écoute active
  • Rétroaction constructive
  • Réunions efficaces

 

Gérer les conflits

  • Comprendre les causes
  • Intervenir rapidement
  • Désamorcer les tensions
  • Maintenir un climat de travail positif

 

Mobiliser son équipe

  • Favoriser l’engagement
  • Développer la motivation
  • Valoriser les réussites
  • Créer une culture de collaboration

 

THÈME 4 – CONTRÔLER LES RÉSULTATS ET PROGRESSER COMME GESTIONNAIRE

 

Contrôler la performance

  • Les indicateurs essentiels
  • Les suivis quotidiens
  • Les tableaux de bord
  • Les écarts de performance

 

Réduire les pertes et les coûts cachés

  • Temps perdu
  • Erreurs
  • Gaspillage
  • Reprises
  • Mauvaise coordination
  • Non-qualité

 

L’amélioration continue

  • Résolution de problèmes
  • Analyse des causes
  • Actions correctives
  • Amélioration continue

 

Les 15 disciplines des chefs d’équipe les plus performants

  1. Planifier avant d’agir.
  2. Anticiper les imprévus.
  3. Organiser chaque journée avec méthode.
  4. Communiquer clairement.
  5. Déléguer intelligemment.
  6. Développer l’autonomie des employés.
  7. Régler rapidement les conflits.
  8. Prendre des décisions réfléchies.
  9. Contrôler les résultats régulièrement.
  10. Réduire les gaspillages.
  11. Développer les compétences de l’équipe.
  12. Donner l’exemple.
  13. Améliorer continuellement les méthodes de travail.
  14. Préparer la relève.
  15. Poursuivre activement son développement professionnel.

 

Résultats attendus

À la fin du programme, les participants seront capables de :

  • Mieux organiser leur travail et celui de leur équipe
  • Planifier efficacement les opérations quotidiennes
  • Gérer les imprévus avec davantage d’assurance
  • Exercer un leadership mobilisateur
  • Développer l’autonomie et la responsabilisation des employés
  • Améliorer la communication et la collaboration
  • Réduire les pertes de temps, les erreurs et les coûts cachés
  • Mieux contrôler la performance de leur équipe
  • Accroître leur crédibilité auprès de la direction
  • Poursuivre leur évolution vers des fonctions de supervision et de gestion

Trois formules disponibles

Option 1 : Diagnostic de maturité professionnelle

Évaluation individuelle permettant d’identifier le niveau de maturité professionnelle, les forces du participant, les responsabilités qu’il maîtrise déjà ainsi que les compétences et habitudes à développer pour accélérer sa progression.

 

Option 2 : Parcours de développement

Programme intensif de quatre jours comprenant les méthodes, les outils, les techniques et les exercices pratiques nécessaires pour développer les compétences d’un chef d’équipe performant.

 

Option 3 : Implantation et suivi de progression

Accompagnement structuré de trois mois visant à implanter les méthodes apprises, mesurer les progrès réalisés, consolider les nouvelles habitudes de gestion et soutenir la progression vers le niveau supérieur de maturité professionnelle.

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