Menu

Planification de chantier

But : Cette formation propose des méthodes concrètes et des outils pratiques pour mieux structurer, anticiper et optimiser chaque étape du chantier.

Durée : 6 jours

À distance

EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)

Objectifs de la formation

  1. Comprendre le rôle clé de la planification dans la réussite d’un chantier.
  2. Maîtriser la décomposition et le séquencement des tâches.
  3. Optimiser la gestion ressources humaines, matérielles et financières.
  4. Anticiper et gérer les risques et imprévus.
  5. Améliorer la communication et la coordinationentre les parties prenantes.
  6. Mettre en place un suivi rigoureux pour assurer qualité, sécurité et performance.

À qui s’adresse le programme ?

Contremaîtres et chefs de chantier, chargés de projet ou coordonnateurs de chantier, technicien en génie civil ou en architecture, surintendants ou directeurs de travaux, entrepreneurs ou dirigeants de PME en construction, professionnels en formation ou en perfectionnement dans le domaine de la construction et du génie.

Autodiagnostic de vos habiletés

dates en salle

Dates à distance

2025 - 21-22 octobre, 18-19 novembre, 9-10 décembre

2026 - 20-21 janvier, 17-18 février, 17-18 mars

Programme de formation

PLAN DE COURS

  1. INTRODUCTION À LA PLANIFICATION DE CHANTIER
    1. Rôle et importance de la planification dans la gestion de projet
    2. Les concepts clés de la planification
    3. Identification des contraintes et des risques
    4. Outils de gestion de projet et logiciels utilisés en planification de chantier

Exercice pratique : Analyse d’un projet réel ou fictif : Identification des contraintes et des risques.

  1. L’ANALYSE ET LA DÉFINITION DES TÂCHES
    1. Création d’un Work Breakdown Structure (WBS)
    2. Analyse des dépendance et séquencement des tâches
    3. Estimation de durée des tâches
    4. Élaboration d’un calendrier prévisionnel de chantier

Exercices pratique : Création d’un WBS pour un projet de chantier simple, et estimation des durées et relations entre les tâches.

  1. GESTION DES RESSOURCES ET DES COÛTS
    1. Gestion des ressources humaines sur le chantier
    2. Gestion des équipements et matériaux
    3. Estimation des coûts
    4. Suivi budgétaire et ajustement des ressources

Exercices pratique : Estimation des ressources et des coûts pour un projet de chantier (main-d’œuvre, matériaux, équipements), et élaboration d’une stratégie d’approvisionnement et de gestion des stocks.

  1. PLANIFICATION DES RISQUES ET GESTION DES IMPRÉVUS
    1. Identification des risques sur le chantier
    2. Évaluation et hiérarchisation des risques
    3. Gestion des retards et ajustement du calendrier
    4. Suivi et mise à jour du plan de gestion des risques

Exercice pratique : Identification des risques et création d’un plan de gestion des risques pour un projet fictif.

  1. COMMUNICATION ET COORDINATION SUR LE CHANTIER
    1. Rôle de la communication dans la planification de chantier
    2. Suivi de l’avancement du chantier
    3. Gestion des réunions de chantier
    4. Coordination des différents acteurs du chantier

Exercice pratique : Simulation de réunion de chantier : gestion des informations, des retards, et des problèmes.

  1. SUIVI ET CONTRÔLE DE L’AVANCEMENT DU CHANTIER
    1. Techniques de suivi de l’avancement des travaux, et contrôle de la qualité, de la sécurité et du respect du calendrier
    2. Analyse des écarts entre le plan et l’exécution
    3. Clôture du chantier et remise des documents
    4. Retour d’expérience et leçons apprises

Exercice pratique : Préparation de la clôture d’un projet : documents de fin de chantier, évaluation des performances du projet

Communiquez avec l’un de nos Conseillers pour information

1 855 935-2340

Besoin d’aide pour construire votre plan de formation?

Voir le calendrier