Durée : 3 jours
À distance
EN ENTREPRISE (Ce programme est offert en entreprise pour un groupe de 3 personnes et plus)
Les buts visés par cette formation sont opérationnels et les résultats produits qu’elle rende possibles sont à court, moyen et long terme.
- le suivi du rendement et de la productivité
- la qualité des travaux effectués
- la propreté des lieux de travail
- la conformité aux normes de santé et sécurité et du respect de l’environnement
La formation intègre des témoignages d’expert, des démonstrations d’outils, des travaux dirigés, exercices d’application, simulations d’entreprise et études de cas.
Formation disponible en entreprise
Introduction
Comment réaliser des gains de productivité en repensant l’organisation des employés sur leur lieu de travail et en synchronisant l’emploi des ressources avec les besoins des clients internes et externes.
Au contraire des départements des ventes, administratifs et ressources humaines, le département production doit composer avec la réalité de ses machines, matières premières et espace de travail.
Dans cette formation, le participant est guidé pas à pas pour mettre en lumière les gisements de productivité potentiels dans son département et lui fournir une façon innovante de les exploiter.
La méthode enseignée et les outils fournis permettent une gestion du changement efficace et un pilotage intégré avec les autres secteurs de l’entreprise.
Plan de cours
Fondements théoriques et résultats des plus récentes recherches
Exemples d’applications
Étape 1
Établir des objectifs réalistes et atteignables :
Étape 2
Réorganiser le milieu de travail;
Étape 3
Réaliser les inventaires du secteur :
Étape 4
Communication et relations interpersonnelles à l’interne et entre les différents départements de l’entreprise
Étape 5
Accompagner le développement des employés
Étape 6
Planifier et céduler les ressources disponibles selon leur utilisation
Étape 7
Suivre et contrôler les activités pour l’atteinte des objectifs de productivité
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